• 湖南宁远:新策略破解基层治理“小马拉大车”

  • 发布时间:2024-04-12 09:25 | 作者: | 来源:永州信息港 | 浏览次数:
  •   中新网湖南新闻3月30日电 (郑明辉 谢俊松)“开会、迎检、填报表的任务变少了,我们抓产业发展的时间更多了。”尽管3月上旬的花海音乐节已圆满落幕,但湖南永州宁远县湾井镇东江村支部书记彭小胜仍然意犹未尽。作为村里“农旅融合”的一项主打活动,开幕当天全网共有120余万人次通过直播领略“春暖东江”的魅力,吸引5000多人现场打卡。“那段时间,我们的主要任务就是一项,确保活动顺利进行。”

    3月8日,宁远县第二届“春暖东江”花海音乐节在湾井镇东江村开幕。游客们漫步金色花海,处处呈现出春的喜悦和烂漫。 郑明辉 摄   指尖负担过重、督查调研频繁、任务摊派加码,一度让村干部陷入“小马拉大车”的困境。对此,宁远县坚持减负、赋能、正风“三向发力”,让基层减负和实干担当实现“双向奔赴”。

      减负:“三规三清”做减法

      “以前村里挂的牌子达20多块,一天到晚忙于各种表格,大家都笑着喊我大‘表’哥。”《宁远县规范基层权责减轻基层负担的暂行办法》出台后,清水桥镇黄沙坪村支部书记郑石旺发现,要报送的表格减少了一大半,腾出的时间发展产业、服务群众,收获的笑脸和点赞也多了。

    3月21日,瑞源新村村干部郑小春(左)为群众办理养老保险年检手续。谢俊松 摄   “年轻人都在外面,如果没有小春帮忙,我们哪知道弄这些哦!”在清水桥镇瑞源新村便民服务中心,古稀老人欧阳三三刚接受完代办服务。她拉着村干部郑小春的手,表达的都是谢意。

      为切实减轻基层负担,宁远县坚持问题导向,从“规范考核清板子、规范机构清牌子、规范借调清条子”入手,严控“督检考”总关口,实行“一张清单下任务、一支队伍抓落实、一个口子管考核”,有效规避重复督查、无效考核。严格按照“精细化整治、规范化管理、信息化服务”标准,对全县422个村(社区)工作事务、提供证明事项进行全面摸排,对村级挂牌和事务摊派乱象进行集中清理和规范。

      “乡镇回来一个人,基层就增加一份力。”宁远县委组织部公务员室主任邱雅茜对“减负”有自己的见解,针对乡镇人员抽借调不规范的问题,通过“集中调动疏导一批、严格审批退回一批、摸底核查清退一批”方式,全县退回了20多名不符合抽(借)调程序及条件的乡镇干部,实现了为基层减负聚力赋能。

      赋能:“四促四强”做加法

      “他们连续3天帮我们调解矛盾,很贴心!”“村口的减速带就是他们装上的,这条路现在安全多了。”九疑山瑶族乡西湾村群众口中的“他们”,是通过宁远县创新党建引领基层治理“四促四强”工作机制,选派到村(社区)联系服务群众的微网格指导员。

    3月21日,黄沙坪村驻村工作队员何宇(左)协助种植大户开展春耕生产。谢俊松 摄   “主要目的就是推动重心下移、资源下沉、保障下倾,让基层强起来。”宁远县委组织部一级主任科员欧阳林对“四促四强”如数家珍,在“促人员下沉强担当”方面,落实县级领导联村、党员干部结对工作机制,以党建引领城市“四化”治理模式为抓手,81个机关党支部与61个城市网格党支部结对共建,1121余名县直单位党员下沉社区担任微网格指导员,联动处置微网格问题。同时,严格执行权力清单、责任清单、风险清单、防控清单和权力规范流程图“四单一流程”制度,坚持管理权、考核权、人事建议权“三个下放”,增强乡镇对驻点机构的统筹能力,“促权责下沉强效能”。

      围绕“促资源下沉强基础”,宁远县推动优势资源向基层一线下沉,项目优先向乡村振兴“连村联创”示范村、重点帮扶村、软弱涣散村倾斜。去年全县实施村级项目385个,投入资金8.5亿元。

      创新推出基层公共服务二维码办事指南,构建“极简”审批机制。建立“民呼我为”平台,形成“受理、汇总、转送、办理、反馈、评价、回访、督办”全流程闭环模式,“促服务下沉强作风”实现社情民意全天候倾听、全闭环处置。

      “新来的网格指导员和驻村干部年纪轻、干劲足、肯担当,很快就成为村里的中坚力量,为乡村带来勃勃生机!”谈及新下沉的27名干部,九疑山瑶族乡党委书记肖锋竖起了大拇指。

      增效:“赛马比拼”做乘法

      “今年村里的粽叶订单将超过70万斤,大订单将让更多村民有活干、能分红。”在宁远县“头雁争鸣”支部书记交流活动现场,九疑山瑶族乡茶罗村党支部书记谭超信心十足。茶罗村深处大山,田少林多,谭超带领村民因地制宜发展粽叶加工。如今,村里的粽叶年产值已超230万元,村民们在家门口走出了一条绿色富裕之路。

      基层干部干事“两级分化”,如何推动人人想干事、善干事、能干事?宁远的“赛马比拼”为基层减负释放出“乘数效应”。

    宁远县农村党组织书记“三学三练三比”头雁争鸣活动经验交流会现场。谢俊松摄   在乡镇(街道)和县直机关,开展“三定三比三创”赛马比拼活动,设置高质量发展、乡村振兴等10个“分赛道”,通过以赛“识”马、赛场“相”马,引导广大党员干部定目标、定任务、定职责,比作风、比实绩、比贡献。去年宁远荣获30余项省级以上荣誉,9项工作获省政府真抓实干表扬激励。在村(社区),开展“三学三练三比”头雁争鸣活动,引导农村党组织书记在学、练、比中提升能力、增强本领,涌现出一大批“担当作为好书记”。

      “我们还注重‘三个倾斜导向’,在力量补充、提拔晋升、待遇保障等方面向基层倾斜,让基层干部基层扎根更有劲头。”宁远县委基层办主任魏阳涛介绍,近年来,全县新招录的公务员乡镇(街道)占60%,提拔使用了大量乡镇(街道)干部。同时,差异化发放乡镇工作补贴,年度绩效考核奖金乡镇(街道)高于县直单位同等职级干部的20%。

      减负赋能拓新局,正是赛马比拼时。宁远县将以钉钉子精神“多为他们办一些雪中送炭的事情”,使基层工作更高效,干部作风更务实,百姓获得感更充实,为奋力谱写中国式现代化作出宁远贡献蓄势赋能、再立新功!(完)

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